Le management environnemental s’apparente à une démarche progressive, concrète et valorisante pour l’entreprise, qui peut répondre à plusieurs objectifs : l’obtention d’une certification (ISO 14001 ou EMAS, l’amélioration de la qualité des produits, l’optimisation des flux de matières premières et d’énergie répondant à la Norme ISO 14062 ou la mise en œuvre d’un processus d’éco-conception. La première étape vers la mise en place d’un SME est la réalisation d’une analyse environnementale, laquelle consiste à dresser un état des lieux de l’impact des activités de l’entreprise sur l’environnement (étude d’impact, étude des dangers..).
La seconde étape consiste à réaliser une analyse réglementaire, comportant l’inventaire des activités classées et à définir la liste des non-conformités administratives (Identification des écarts entre la situation réelle et les exigences légales et réglementaires) ainsi que la liste des non-conformités techniques (non-respect des contraintes réglementaires par domaine d’activité). Lors de la seconde étape, il conviendra d’être particulièrement attentif à procéder à l’évaluation de la sensibilité des milieux avoisinants. La formalisation de l’engagement de la direction de l’entreprise est la première étape vers un système de management environnemental. Elle sera suivi par la réalisation d’un état des lieux et la définition d’un plan d’actions prioritaires. Au cours de cette étape, l’entreprise devra également identifier les facteurs d’impact sur l’environnement.
Cela implique pour chaque entreprise :
La réussite d’une démarche de management environnemental peut en outre nécessiter la désignation d’un correspondant environnement et l’identification des aides financières (2).
Autre brève
- Comment avoir une démarche de management environnemental dans votre entreprise ? (Mise en ligne Février 2006)